[사회과학] 다면평가제
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작성일 23-08-14 04:27
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이 설문은 성균관대 국정관리대학원 이명석 교수와 행자부 감사관실 정평호사무관이 2005년 말 공무원 699명(광역·기초자치단체 4∼7급)을 …(투비컨티뉴드 )
1. 다면평가제도의 도입배경
2. 다면평가제의 다양한 형태
3. 다면평가제의 확산
① 소속장관은 소속 공무원에 대한 능력개발 및 인사관리 등을 위하여 해당 공무원의 상급 또는 상위 공무원, 동료, 하급 또는 하위 공무원 및 민Cause 등에 의한 다면평가를 실시할 수 있다
② 소속장관은 제1항의 규정에 의한 다면평가의 방법 및 절차 등에 관한 구체적인 사항을 직무의 특성(特性) 등을 고려하여 설계·운영하여야 한다.
③ 제1항의 규정에 의한 다면평가의 평가자 집단은 다면평가 대상 공무원의 실적·능력 등을 잘 아는 업무 유관자로 구성하되, 소속 공무원의 인적 구성을 고려하여 공정하게 대표되도록 구성하여야 한다. 실제 한국행정은 유교사상·관존민비사상·군대식文化(문화)의 influence으로 공무원들의 머릿속에 있는 권위주의를 버리지 못하고 있다
권위주의 때문에 부정한 인사가 나타나고 부하직원을 사적으로 이용하고 시 민
을 고객으로 생각하지 않고 있다
권위주의 행정文化(문화)를 개선하기 위해서 다양한 제도들이 마련되어 있지만 가장 중요한 것은 공무원 평정제도의 개혁이라고 생각한다.사회과학,다면평가제,인문사회,레포트
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④ 제1항의 규정에 의한 다면평가의 결과는 해당 공무원에게 공개할 수 있다
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[사회과학] 다면평가제
다. 그 이유는 공무원들이 가치를 두고 가장 중요하게 생각하는 공무원 대다수의 최대관심사가 승진·인사이기 때문일것이다
다음은 2006년 9월 22일 세계일보에 개재된 기사에 있는 설문조사 내용이다.
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다면평가제
I. 문제제기
행정文化(문화)를 조사하면서 느낀 점은 우리나라 행정文化(문화) 중에 가장문제시 되는 것은 권위주의라는 것이다.
