경력개발
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작성일 23-08-20 23:59
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2. 목적
이러한 경력개발은 자기발전의 가능성을 제시하여 종업원의 성취동기를 유발하고, 인재의 효율적인 확보 및 배분을 통한 조직의 유효성의 증대를 그 목적으로 한다.2) 집단차원의 경력개발모형
집…(투비컨티뉴드 )3) 개인차원과 조직차원 경력개발의 통합
4. 기존 경력관리의 결점과 그 改善(개선) 방향
1) 결점
2) 改善(개선) 방향
①합리적인 직무analysis(분석) ?직무평가?인사고처리해야할문제도의 확립
②조직욕구와 종업원욕구의 명확화
③훈련 및 개발program의 활성화
④경력개발에 따른 보상제도확립
⑤점진적?계획적인 도입
⑥최고경영자의 지원과 같은 제요건들이 갖추어져야 할 것이다. 따라서 기업에서의 개인의 발전과 future(미래) 비전에 있어서 경력개발은 개인에게 무엇보다 중요하며, 이러한 부분이 성취 동기가 되어 기업의 성과 창출에 기여하게 되는 바 기업에서도 이에 대한 관심이 요구된다 하겠다.
3. 경력개발의 모형
1) 개인차원의 경력개발모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발 계획을 세우는 것을 말한다.5. 마치며
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