[기획의 집행] 집행의 의의와 유형, 기획의 집행에 effect을 미치는 요인
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작성일 24-05-02 10:34
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1) 집행의 개념(槪念)
집행(implementation)에 대한 개념(槪念)definition …(생략(省略))
다. 집행과정은 보통 법령의 제정, 집행기관의 세부정책결정, 대상 집단들의 순응, 집행의 결과 산출된 모든 effect(영향) , 해당기관의 결정에 따른 인지된 effect(영향) , 그리고 기본법령에 대한 개정(또는 개definition 시도)의 단계를 거치게 된다된다.
집행이란 결정된 내용을 실행에 옮기는 것이다.
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목차
기획의 집행
Ⅰ. 집행의 의의
1. 집행의 개념(槪念)
2. 집행의 특징
Ⅱ. 집행의 유형
Ⅲ. 기획의 집행에 effect(영향) 을 미치는 요인
1. 기획집행체제의 내적 요인
1) 자원
2) goal(목표)
3) 기힉집행담당자
4) 집행절차
5) 내, 외부적 조직구조
2. 기획집행체제의 외적 요인
1) 사회경제적 여건 및 기술
2) 집행과 관련된 문제 및 집단의 특성(特性)
3) 文化(culture) 적 특성(特性)
4) 대중매체의 고나심과 여론의 지지
5) 결정기관의 지원
기획의 집행
1. 집행의 의의
집행은 계획된 의도와 결과를 서로 연결하는 것으로서 기획과정에서 분리할 수 없는 한 부분이 되고 있따 이러한 인식상의 變化(변화)가 가져온 결과로서 집행은 기획에 있어서 주된 관심사가 되었다.
