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작성일 23-10-11 22:50
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레포트/경영경제
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관리격자theory
The New Managerial Grid
조직의 공통特性(특성)
조직
목적
사람
권한
목적&사람
중요성을 도식화
관리격자theory
관리격자theory 의 이해
1. 가산적 모델
(Ohio주립대연구)2. 상호작용적 모델
(관리격자theory )9.9형 리더는 9과업 9 관계라는 두 유형의
행동을 하는 사람
9.1형 행동과 1.9형 행동은 동시에 나올 수
없다고 주장.
9.1형 행동과 1.9형 행동을 번갈아 가면서
하는 것과 9.9행동을 하는 것은 질적으로 다름.
리더 행동에 관한 ‘만유적(universal)theory ’
모든 상황에서 effect적인 어떤 하나의 리더십 유형이 있다고 가정
관리자의 그리드 스타일
(9.9)
(5.5)
(1.9)
(1.1)
사람에 대한 관심일에 대한 관심
관리자의 그리드 스타일
(9.1)
9.1 - 권위, 복종, 강요형
전제군주형: 복종을 통한 업적최대화
1.9 컨트리클럽형
안전중시: 인간관계의 우호적 감정 중시
1.1 무기력형
책…(To be continued )
3. 사회성에 역점을 둠→구성원간 협력을 통한 업무의 균형 중시
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다.
