리엔지니어링의 concept(개념)에 대해 說明(설명) 하시오.
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작성일 23-08-08 14:52
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이러한 분업이 조직으로 하여금 표준화된 제품과 서비스를 효율적으로 대량생산할 수 있도록 했지만, 반면에 작업을 너무 복잡하게, 그리고 관리하기 어렵게 만들었을 뿐만 아니라, 오늘날 많은 조직들이 경험하고 있는 빠르고 예측하기 어려운 環境(환경)alteration(변화) 에 신속히 대응하지 못하게 하는 결과를 초래했다.
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리엔지니어링의 관념에 대해 설명(explanation)하시오.
리엔지니어링의 관념
리엔지니어링(Reengineering) 개입은 기업이 상품과 서비스를 생산해서 공급해오던 전통적인 방법을 혁신적으로 alteration(변화) 시키려고 한다.
산업혁명이 처음 된 이래 조직들이 아담 스미스의 사고에 따라서 전체 생산과정을 제한된 부분으로 분할하여 전문화된 작업 단위를 만드는 분업화를 추진함에 따라서 모든 작업은 점점 더 분편화(fragmentation)되어 왔다. 결과적으로 리엔지니어링을 통해서 조직은 시장의 경쟁조건, 고객요구, 제품수명주기, 그리고 기술 등의 alteration(변화) 에 대상으로하여 더욱 민감하게 reaction(반응)할 수 있…(To be continued )
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다. 리엔지니어링은 산업시대의 기능별로 전문화된 작업단위를 해체하고, 고객만족을 중심으로 더욱 더 통합적이고 범기능적인 작업과정을 만듦으로써 이러한 문제를 해결하려고 한다.
