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인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 인력 수요공급 예측을 통한 전술적 인력계획

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작성일 24-05-18 23:30

본문

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경쟁책략(competitive strategy)이라고도 한다. 포터(Porter)에 따르…(省略)

3. 인력계획 과정과 예측기법

1) 환경analysis과 책략적 행동

2) 인력수급analysis

3) 인력계획의 실천행동

4. 인력수요 예측

1) 양적 인력수요 예측

①수량적 인력수요 예측

② 통계적 기법

③ 화폐적 접근법

레포트/법학행정

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- 프리뷰를 참고 바랍니다.

다.

2) 사업책략과 인력계획

사업책략(business strategy)은 기업의 사업단위, 제품단위, 부서별 책략에 의해서 이루어지는 사업부 책략을 말한다.순서

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설명

인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 인력 수요공급 예측을 통한 전술적 인력계획
인력 수요공급 예측을 통한 책략적 인력계획

1. 의의

책략적 인력계획이란 기업이 경영책략을 수립할 때 目標(목표)달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.

2. 책략과 인력계획

1) 기업책략과 인력계획

기업책략(corporate strategy)은 기업目標(목표) 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배분하는 것이다. 기업이 처한 상황을 고려하여 성장?팽창, 철수, 다각화, 인수?합병책략을 수립할 수 있으며, 경영책략에 따라 인력계획은 충원, 조기퇴직, 해고 등이 이루어진다.

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