E-마트 새로운 전술
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작성일 23-09-08 07:35
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레포트/경영경제
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이마트의 경영이념과 기업의환경 문제점을 분석하고 대안전략을 제시한 자료입니다.
2) 기업 책략
- 인도 사람들에게 바로 인도 이마트는 인도기업이라는 인식을 심어주는 것으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아닐것이다.이마트전략 , E-마트 새로운 전략경영경제레포트 ,
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설명
1) 철저한 사전준비
(1) 인도를 하나의 거대한 시장으로 보지 않고, 진출대상 지역별로 특징을 집중 observe
(2) 본격적인 사업 처음 에 앞서 현지 사무소를 설치
(3) 최초 진출 도시 - 방갈로르
- 선정이유 : 429만의 인구를 가진 도시로써 시가지는 도시계획에 의해 잘 정비되어 수많은 유럽계 인도인이 거주하며, 이곳을 찾는 유럽인과 미국인 등 외국인이 많다. 방갈로르 내에 10만여 명의 IT 전문 엔지니어가 근무중이고 관련 업종의 종사자는 20만 명에 이른다, 이들은 인도에서 상류층이며 구매력이 매우 높다.E-마트 새로운 전술
이마트의 경영이념과 기업의환경 문제가되는점 을 分析(분석)하고 대안전술을 제시한 입니다. ‘라는 점을 인도 소비자들에게 강조.
- 경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장에서 바라볼 수 있는 인칭의 change(변화)를 시도 서로를 존중하고 이해할 수 있는 근무 분위기 조성
- 현지 직원 채용 시 현지 간부를 배석. 사람의 자질을 파악하는데 현지인 들이 더욱 익숙하기에 번듯한 이력서나 말솜씨만 가지고는…(省略)
이마트전술
다. 인도에서 가장 잘사는 도시중의 하나가 방갈로르 이나 아직 대형유통업계의 활동이 미비하다.
