`혁신`이 생명, `실패`는 밑거름
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작성일 23-08-28 07:37
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올바른 생각을 가진 종업원이 저지르는 실수는 경영진이 권한을 앞세워 종업원에게 지시하는 실수보다 ...
다. 올바른 생각을 가진 종업원이 저지르는 실수는 경영진이 권한을 앞세워 종업원에게 지시하는 실수보다 ... , `혁신`이 생명, `실패`는 밑거름경영경제레포트 ,
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ꡒ누구든 실수를 할 수 있습니다. 광학 시스템 부사장인 앤드루 왕은 ꡒ우리는 도전을 좋아한다 ꡓ며 ꡒ실패 때문에 사장에게 야단맞는 것을 두려워하지 않는 것이 포인트 ꡓ라고 말했다. 전세계 60개국에 진출, 1년에 연구개발비만 10억~15억달러를 쓴다. 자동차에 사용하는 마스킹 테이프에서부터 스카치 테이프, 쉽게 떼고 붙일 수 있는 포스트 잇이라는 히트상품에 이르기까지 수만 가지 아이디어 상품이 여기서 탄생했다. 부채비율은 25%에 불과하고, 앞으로 5년간 적자를 기록해도 경영에 문제가 없을 정도로 100억달러의 현금 유동성을 항상 확보하고 있다아
E 엔진…(투비컨티뉴드 )
`혁신`이 생명, `실패`는 밑거름
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ꡒ누구든 실수를 할 수 있습니다. 올바른 생각을 가진 종업원이 저지르는 실수는 경영진이 권한을 앞세워 종업원에게 지시하는 실수보다 훨씬 좋은 일입니다.ꡓ
ꡐ창의력 최우선주의 ꡑ의 경영 원칙은 산업 역싸를 바꾼 작품들을 만들었다.레포트/경영경제
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ꡒ누구든 실수를 할 수 있습니다. 아이디어를 기반으로 한 회사이지만, 경영은 엄청나게 보수적이다. 매출액 157억달러(약 19조원),종업원수 7만6000명에 보유하고 있는 특허만 517개에 이른다. 그래서 개발한 지 3년이 안된 신상품들이 전체 매출의 30%를 차지한다.
