계획화의의의와체계,유형
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작성일 25-11-12 02:06
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계획화의 the gist은 선택(의사결정)하는 데 있다 계획화는 경영관리의
가장 기본적인 기능으로서 그 자체는 끊임없이 계속되는 일련의 과정
으로 이루어진다. 즉, 경영계획이란 기업목적을 efficacy적 및 효
율적으로 달성하기 위하여 未來(미래)에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을
어떻게 해야 하는지에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동이다.
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1. 단기계획과 장기계획
2. 상장계획
3. 이익계획
4. 인적자원관리계획
5. 부분적 계획과 전체적 계획
6. 개별계획과 기간계획
7. 전략(戰略) 계획과 운영계획
* 계획화의 의의와 체계, 유형
1. 계획화의 의의와 본질
계획화(planning)란 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동
노선을 발견하는 것이다.
...이하 생략(省略)(프리뷰 참조)
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다. 기업은 이러한 과정을 통하여 앞으로의 발전방향과
목표(目標)를 설정하고, 또한 목표(目標)를 달성하기 위한 각종 대책을 사전에 선
택할 수 있게 된다 따라서 계획화는 반드시 다음과 같은 세 가지 요
건을 포함하여야 한다.


