경영책략
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작성일 22-10-23 09:56
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2. 경영strategy의 property(특성)
-종합계획,장기계획
-property(특성)
(1) 기업과 관련된 가장 본질적인 문제를 다룸
->기업이 생산하는 제품의 성격이나 종류,주요대상고객이나 시장,그리고 사업의 다각화 여부 등이 경영strategy과 밀접한 관련을 맺고 있는 관념들
(2) 일상적 의사결정과 관련된 세부계획의 기본 골격이 된다는 것
2. ->하부경영계층의 각종 전술 계획이나 작업 계획들은 실 경영strategy의 의의
천에 있어서 모계획인 경영strategy에 일 strategy과 기업경영(strategy경영에 간한 기업 事例 고찰)
치 시켜 추진 되어야 함
(3) 다른 여타 계획들과 비교하여 시간이 길게 소요…(투비컨티뉴드 )
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다.
(1) 定義(정이)
-기업의 경영goal(목표) 를 定義(정이)하고 사명을 확인함으로써 그 goal(목표) 를 달성하기 위한 광범위한 프로그램(program])
-環境(환경)alteration(변화) 에 적응하는 조직의 능동적인 반응양상
-기업의 goal(목표) 를 定義(정이)하고 그것을 성취하기 위하여 사용되는 요식화 된 장기계획
-기업의 사명을 달성하기 위하여 인적 ,물적 자원을 처분하고 활용하는 일관적인 경영goal(목표) 체계
(2) 존립goal(목표) :어떤 조직이 사회에서 주된 역할을 일컫는 것
(3) 사명:다른 조직과 제품,시장,서비스,고객등에 있어서 구분 되어지는 어느
조직의 특수한 존재이유를 지칭한다.
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